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体检红海,胜出的为什么是美年大健康?
来源: 时间:2021-04-01

今年五月,爱康国宾第三次起诉美年大健康,引起了舆论的沸腾。知名媒体均刊登文章对事件进行了报道。《第一财经日报》分析称爱康国宾企图通过损害美年大健康的品牌形象致其股价下跌,阻止其对爱康国宾的收购。《证券日报》的文章则详细报道了美年大健康对事件的回应:“将坚决应诉,对爱康国宾多次恶意诽谤行为依法提起诉讼。体检行业硝烟再起。到底谁是谁非?大众舆论更倾向于认为这仅仅是两者的资本斗争。日前,美年大健康年中会议在天津社会山国际会议中心酒店召开,飞依诺作为美年的设备供应商参加了本次会议,也由此拨开舆论的迷雾,走进了最真实的美年大健康。

会议现场

参加此次会议的有美年集团各分院总经理、副总经理、财务主管、营销总监、分院院长等共计800余人。作为年中会议,美年对其上半年的发展状况进行了总结,其取得的成绩是让人骄傲的。自2015年登陆A股并购慈铭体检一举成为中国专业体检龙头企业。美年在全国29个省市陆续开设了200余家医疗及体检中心,拥有全职专家、医护及管理团队近20000人。2016年仅第一季度即实现营业收入3.01亿元,较2015年同期增长63.25%,呈现了高速增长态势。

然而就像美年大健康董事长俞熔先生一再强调的那样:“高速扩张带来的管理风险是无法避免的”。如何解决高速扩张背后的人才和团队培养问题? 美年大健康在这些方面所做的努力 ,无疑树立的一种标杆作用。

会议现场2

早在2013年,美年大健康内部便成立了管理培训团队,每一个新店的开设都会有相应的管理培训,以帮助实现文化、体检的标准化流程、销售政策、人力资源及财务制度等对接,针对每个运营中心的问题会让运营中心院长再出具针对性的培训方案,进行专题培训。在早些年,美年的核心领导们更是倾巢出动到全国各个区域去强调统一的企业文化,让大健康的文化命脉和价值体系生生不息。

会议现场美年销售团队所散发出的强大的凝聚力和活力,让人着实感叹一个伟大的企业背后一定有一种强大的精神力量,正是因为这种内在的精神力量,能够支撑他们渡过千难万险,迎接种种挑战,最终登上胜利的彼岸。正如美年总裁徐可所讲:管理不是创新而是持之以恒。创建并持续发展中国领先、专业、且优质的健康服务平台是美年人为之共同努力奋斗的目标。由于有着清晰的目标,高度的认知,并且持之以恒的努力,才成就了如今的美年。

会议现场3

会上,美年大健康(产业)集团董事长俞熔真诚地表达了对美年快速发展的决心和信念,乃至对整个市场的信心与期待。健康产业已经被提升到国家战略层面,而中国医疗健康产业在GDP占比不超过6%,有着巨大的发展空间。俞熔说:“对我个人来讲,我还抱有一定的理想,希望能为这个产业做一点贡献,因为在这个产业链上,我国还面临巨大的挑战。”

美年大健康(产业)集团董事长俞熔

谈到业务转型创新,俞熔表示现在比较火热的基因检测,早期的疾病筛查或者早期肿瘤筛查等美年都会逐步去延伸,未来大数据治疗和远程医疗等相关的服务也会次第展开。谈到医疗数据,俞熔认为大数据最好的模式是自己生产采集数据,而不是从其他渠道获取。目前中国体检人次已超4亿,体检只是入口,通过体检发现的健康需求会有很大的延伸空间,通过海量的人群采集到数据后,再精准分析找到高危人群,后续的解决方案就找到了商业化变现的渠道。俞熔表示尽管美年大健康在迅速成长,但相比公立医院,美年将不会变成该行业的主导者,但他希望美年能建立一个疾病预防系统,从而为国家和人们节省大量的医疗费用。

飞依诺运营总裁田园女士

飞依诺运营总裁田园女士在会上就体检中心超声业务面临的问题,和现场的院长进行了探讨。田园女士认为优质超声医生资源的缺乏问题我们无法在短时间内解决,而利用先进的互联网技术提升现有超声专家的工作效率则非常关键。通过培养一批合格的具有扫查技能的基础超声医生,结合远程传输系统,将基于大数据智能诊断系统的数据输送到医疗专家的手中,这样将大大的减少专家工作量提高工作效率,从而节省体检中心医疗资源成本。针对超声体检多集中在上午,其余时段无法产生价值的问题,飞依诺从技术层面量身定制了脑卒中筛查 、乳腺疾病专项检查、肝病(脂肪肝)专项检查等多样化的解决方案。

美年大健康和飞依诺,同为中国民族医疗产业中的一员,都在通过不断的探索和扎实创新,为国家和人民节省医疗开支尽一份力。而作为体检行业中的佼佼者,美年大健康有着太多飞依诺需要学习部分,我们期待二者在以后的合作中能够擦出更多的火花。

 

飞依诺致力于专业医疗彩色超声诊断仪 自主研发与生产、销售。累计研发投资超 5亿元,近600名员工分布全球,拥有超过280项专利技术。成立以来,研发超过90款超声产品,产品远销全球100多个国家及地区,进入超过600家三甲医院,成为全球增长最快的超声品牌。

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